発行元 青田努 .
エディションノート
■採用コンサルのスペシャリストが説く、
いい人財が集まる会社の採用戦略、大公開！
採用がうまくいっていない
中小企業の経営者、採用担当者に質問です。
「ウチは無名・中小だから人が集まらない」
「人が集まらないから採用基準を下げる」
「採用してみないとわからない」
「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」
「とにかく即戦力！」
あなたは、
このようなことを考えていませんか？
もしそうだとしたら、
残念ながら、
今後も御社には「いい人財」は集まらないでしょう。
■なぜなら、これらはすべて、
採用がうまくいかない会社に共通する
ダメな思考法だからです。
それは、
御社が有名だろうと、無名だろうと、関係ありません。
御社が大手だろうと、中小零細だろうと、関係ありません。
「売り手市場」でも、採用がうまくいっている会社があります。
「同規模の中小企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。
「同業界」でも、採用がうまくいっている会社があります。
「同条件の企業」でも、採用がうまくいっている会社があります。
では、
いい人財を「集める」ではなく、
いい人財が「集まる」会社は、
どういう考え方で採用活動をし、
採用戦略を練っているのか？
その思考法＆実践法を公開したのが本書です。
■著者は、中小企業の
採用コンサルのスペシャリスト。
加えて、
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』
著者が完全監修。
この最強タッグが、
人財不足で悩む中小企業のために、
いい人財を集めて、
見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。
■【内容の項目】※一部抜粋
◎いい採用ができない会社の５つの理由
◎採用が下手な会社ほど、「即戦力」「コミュニケーション能力」を求める
◎「人財」ではなく、「人手」の採用になっていないか？
◎「誰を採用するか」以上に大切なのは、「誰が採用担当か」
◎「集める」ではなく、「集まる」
◎「採用してみないとわからない」のウソ
◎採用パイプライン
◎採用の４Ｐマーケティング戦略
◎いい人財が集まる採用基準の設定法、選定法
◎自社に合った採用方法の見つけ方
◎効果的なスカウトメールの書き方
◎求職者に興味を持たせる技術
◎見極め、惹きつける面接術
◎間違った採用をリカバリーする方法 and more！
■本書の内容
はじめにーーあの会社はどうして優秀な人財を採用できるのか？
第１章 採用をなめてはいけない──なぜ採用がとても大事なのか？
第２章 いい採用ができない会社の５つの理由
第３章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと
第４章 いい採用を実現させる具体的なステップ
おわりに
