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18.12.2020 | 歴史

チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事術(あさ出版電子書籍)

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発行元 富田英太 .

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    商品基本情報

    • 著者:  小池浩二
    • レーベル:  あさ出版電子書籍
    • シリーズ名:  チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事術(あさ出版電子書籍)
    • 発売日:  2013年12月27日
    • 出版社:  あさ出版
    • 商品番号:  4912407630001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    ◆著者のコメント

     チームを任されてマネジャーになったけれど、どうもメンバーが思うように動いてくれない。それでもチームとして結果を出さなければならないから、最後には自分で頑張って数字をあげて、つじつまを合わせるしかない。その結果、チームのマネジメントに手が回らなくなる。落ちついて戦術もたてたいし、もっとメンバー一人ひとりにアドバイスもしたいのだけれど、そんな時間はとれそうもない。

     こう考えてストレスをためこんでいる管理者の方は大勢います。そうしたプレイングマネジャーの方だけでなく、経営者やチームのメンバーにも本書を読んでいただければ、チームや会社のムードは様変わりし、それが大きな成果に結びつくでしょう。


    ●第1章 なぜチームがうまくいかないのか?

    ・結果が出ないのか

    ・プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか?

    ・勘違いされているリーダーシップの役割


    ●第2章 リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと

    ・チームには役割の違うリーダー役が必要になる

    ・リーダーは人を動かす技術を身につける

    ・リーダーが持つ7つの役割

    ・サブリーダーは、「動けるチーム」をサポートする

    ・メンバーは、自分で考え、自分で行動する


    ●第3章 プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか

    ・どんなチームを目指すのか?

    ・チームメンバー全員が理解すべき10のこと

    ・チームを動かすためのマネジメントを理解する


    ●第4章 結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう

    ・この法則を使えばチームが必ず動くようになる

    ・部門方針をつくり、チームの目標を明確にする

    ・商材戦略をつくり、目標とのギャップを埋める

    ・戦術をつくり全メンバーを動かしていく

    ・戦闘は、メンバーが協力して実践することからはじまる

    ・環境整備なくして、「業績をつくる法則」は完成しない


    ●第5章 五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか?

    ・チームマネジメントをうまくいかせる五つのステップ

    ・商材戦略の具体的なつくり方とメンバーの役割

    ・戦術の具体的な組み方とメンバーの役割

    ・戦闘の具体的な方法とメンバーの役割

    ・軌道修正の具体的なやり方とメンバーの役割

    ・反省が、次の仕事で動きやすい環境をつくる

    ・「1カ月マネジメント」のくり返しを実践しよう


    ■著者 小池浩二

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