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14.11.2020 | 歴史

チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで

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発行元 成瀬允宣 .

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    商品基本情報

    • 著者:  市谷聡啓
    • 発売日:  2020年02月13日
    • 出版社:  翔泳社
    • 商品番号:  9784798166117
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    「ともに考え、ともにつくる」ーースクラムやアジャイルを導入した現場で

    直面する開発チーム・マネジメントの問題に立ち向かうすべ、

    チームづくりの要点をストーリーで学ぼう!


    【本書の特徴】

    ・現場のストーリーから、考え方とプラクティスを一緒に学べる

    ・単一チーム、複数チームなど、様々なチーム・マネジメントの問題を扱う

    ・日本の現場を前提にしているので、実践しやすい

    ・アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとうまく実践したい人にも最適


    【本書に登場するプラクティス】

    出発のための3つの問い / 段階の設計 / ドラッカー風エクササイズB面 / 割れ窓理論 /

    フォーメーション・パターン / コンウェイの法則 / 越境のデザイン / 重奏型仮説検証 ほか


    【あらすじ】

    チームによるプロダクトづくりができる環境を求めて

    “太秦(うずまさ)”が転職した先は、デベロッパー向けのツールを開発、提供する、

    小さなベンチャーだった。しかし会社期待のタスク管理ツールを開発するチームに

    配属され、いきなりチームリーダーをつとめることに。

    ……とうていチームとは呼べない“グループ”(個人活動の集合)の状態から、

    本当のチームになれたと思ったのもつかの間、経営陣はタスク管理を含めた

    3つのツール統合を発表。太秦はそれらプロダクトの統合を行う開発リーダーを

    任されたのであった。


    チームとは何か?、チームのファーストとは?、分散チームへの適応など様々な

    「単一チームの問題」、複数のプロダクト統合に伴うチーム間の断絶や衝突、

    チームが上手く連携できないなど様々な「複数チームの問題」……これらを乗り越え、

    太秦たちがたどり着いた「ともに考え、ともにつくる」とは?


    ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。

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